Engagerade medarbetare
En mycket stor del, 73%, är direkt oengagerade i sitt arbete och sin arbetsplats. Det är ledsamma siffror, som med enkla verktyg skulle kunna gå att förbättra. Vi vet att människor är på jobbet av olika skäl, en del för att de brinner för uppgiften, andra för att de är i behov av lönen. Oavsett vilket, skulle det gynna såväl individen som organisationen om medarbetarna kände större lust och engagemang de timmar de tillbringar på arbetsplatsen.
Vi alla har ett behov av att känna oss duktiga och uppskattade, att det vi gör känns meningsfullt och att vår situation är hanterbar. Våra ledarverktyg för detta är:
- Feedback - ge uppskattning och utvecklande feedback på beteende
- Tydliga mål enligt SMART-modellen (Specifika, Mätbara, Accepterade, Relevanta, Tidssatta)
- Tydliga roller och uppdrag
- Individuellt stöd och regelbundna medarbetarsamtal
- Stöd till hela arbetsgruppen för att kunna kommunicera och arbeta effektivt tillsammans
Om vi arbetar medvetet med dessa delar och skapar ett samarbetsklimat som inspirerar medarbetarna till att känna sig mer engagerade, kommer det ekonomiska resultatet automatiskt att förbättras!